?????? 日前，日經(jīng)BP社發(fā)表一篇署名文章《制造業(yè)中，中國絕對戰(zhàn)勝不了日本之處》，一針見血地指出，“中國企業(yè)最大的弱點(diǎn)就是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定”，并且認(rèn)為，“中國制造的品質(zhì)有一種是絕對趕不上日本的，這就是‘特殊工序的品質(zhì)’。”
這里所說的“特殊工序的品質(zhì)”，是指“只要不壞，就無法判定質(zhì)量好壞”的工藝，準(zhǔn)確地說，就是中國缺乏可以保證品質(zhì)的熟練工人。
聽起來，似乎是不可思議，在高科技領(lǐng)域，日本引為自豪的，不是他們的尖端技術(shù)，也不是世界領(lǐng)先的科研人才，而是擁有豐富知識與經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。專欄作家近岡 裕將這些熟練工人視為日本的“寶藏”，并且認(rèn)定，這是中國制造業(yè)“絕對戰(zhàn)勝不了日本之處”。
其實(shí)，早在幾年前，國內(nèi)媒體就開始大聲疾呼，中國的高級技工已經(jīng)成為緊缺資源，不過，只是沒有日本人看得這樣深刻，也沒有提升到人家這樣的認(rèn)識高度。現(xiàn)在，日本人指出了中國制造業(yè)的致命軟肋，難道這真的就成了“絕對戰(zhàn)勝不了日本之處”嗎？
依筆者之見，熟練工人匱乏，固然是一個嚴(yán)重問題，但并非“絕對戰(zhàn)勝不了日本之處”。事物都是在不斷變化的，中國企業(yè)的飛速進(jìn)步也是舉世公認(rèn)的，就連日本一家大型企業(yè)的員工也承認(rèn)：“前不久還根本不是我們對手的中國廠商，不知不覺之間對方就已經(jīng)發(fā)展到了能夠與本公司低價產(chǎn)品進(jìn)行競爭的水平。”正如近岡裕所言，“整體而言，中國的產(chǎn)品制造能力已經(jīng)相當(dāng)高”。
深入考察，不難發(fā)現(xiàn)，在整個IT行業(yè)的各個產(chǎn)業(yè)鏈中，從PC到DC，從手機(jī)到電視，中國企業(yè)都已經(jīng)成為日本企業(yè)的競爭對手。而且，在中國市場上，一些老牌日本企業(yè)正在節(jié)節(jié)敗退，比如，繼松下、三菱、東芝退出中國手機(jī)市場之后，NEC也揮手拜拜了，日本手機(jī)幾乎是全軍潰逃；又比如，曾經(jīng)不可一世的東芝筆記本，在中國市場早就被擠出前十名的行列，富士通筆記本也不得不低下高貴的頭顱，參與中國市場上價格戰(zhàn)；再比如，在中低端市場上，日本的數(shù)字電視難敵中國產(chǎn)品的全面圍剿，高處不勝寒。如果說日本企業(yè)是不可戰(zhàn)勝的，那么，不知上述現(xiàn)象當(dāng)作何解釋？
事實(shí)仍在證明，在中國市場上，日本企業(yè)的最大障礙不是中國企業(yè)，而且自身的問題，索尼就是一個典型。今年以來，很多不順心的事纏上索尼，剪不斷，理還亂，DC一大批產(chǎn)品出故障了，PS3技術(shù)障礙擋住上市去路了，960萬筆記本電池都要召回了。并非索尼的工藝有問題，而是索尼為了自身利益削減成本，省卻了電池的過充電保護(hù)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致電池起火爆炸。自己種下的苦果自己咽，活該！
嚴(yán)格地說，中國企業(yè)也有日本企業(yè)絕對不可戰(zhàn)勝之處，那就是成本。中國的零部件和材料與日本的產(chǎn)品相比，價格至少便宜3成，便宜5成的極為普遍，最便宜的不足日本價格的1成。近年來，受成本壓迫而難以自拔的日本企業(yè)，紛紛從中國企業(yè)采購。《日經(jīng)產(chǎn)品制造》正在連載的“中國的低價零部件選購指南”，已經(jīng)成為深受日本廠商歡迎的重點(diǎn)欄目之一。
應(yīng)當(dāng)相信，隨著競爭的加劇，中國企業(yè)將越來越重視質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，以熟練工人為基礎(chǔ)的高級技術(shù)隊(duì)伍也將形成足夠的規(guī)模，并以此來保證“特殊工序的品質(zhì)”。
應(yīng)當(dāng)感謝近岡裕的提醒，“中國的制造業(yè)無論發(fā)展的有多快，今后至少需要10年時間去培育熟練工人。”從現(xiàn)在起，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)下苦功夫培養(yǎng)自己的熟練工人，培養(yǎng)出更多的高級技工，10年以后，再與日本企業(yè)一決勝負(fù)。我們一定要有信心，遲早有一天要讓日本企業(yè)界承認(rèn)，在中國企業(yè)手下，日本對手并非“絕對不可戰(zhàn)勝”。
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